湖南精城特種陶瓷有限公司成立于1993年,至今已有30年,楊仁福楊部長作為內貿部部長,陪伴精城已有25年,他見證了精城的發展,對于精城30年的成長歷程有著自己的見解,也為精城的未來繪制了宏偉藍圖。
楊部長1998年成為精城的經理人,2005年正式加入精城大家庭。他與精城一起成長,如今精城成為耐磨陶瓷行業的知名企業,楊部長也成為了內貿部部長。楊部長告訴我們,精城之所以能走到今天,取得如今的成就,以下四個方面非常重要。
一、善于把握機遇
楊部長說精城的領導團隊擁有精準的判斷力和把握機遇、抓住風口的魄力,這是精城大步前進的根本。
2000年左右,全國火電廠大規模擴建,而火電廠的輸灰輸煤系統需要防磨,耐磨陶瓷就有了用武之地。精城抓住機遇,為火電行業解決防磨難題,打開了火電廠耐磨陶瓷市場。2010年左右,鋼鐵、水泥行業蓬勃發展,而鋼鐵、水泥生產過程中涉及到許多重磨損領域,耐磨陶瓷的超耐磨特性得到了充分體現,精城再次抓住機遇,進軍鋼鐵、水泥防磨領域。2020年左右,新能源行業迎來發展高峰,耐磨陶瓷隔絕金屬污染的特性讓其在鋰電池行業大放異彩。如今,精城的領導團隊又發掘出防彈陶瓷、結構陶瓷、精細陶瓷等發展機遇,繼續引領精城高歌猛進。
二、涉足行業廣,保證公司穩定發展
精城特瓷的業務涉及到鋼鐵、水泥、火電、港口、煤炭、礦山、冶煉、化工、工程機械、鋰電、防彈陶瓷、結構陶瓷等多個行業,這讓精城擁有強大的穩定性和抗風險能力,單個行業的波動并不會對精城造成太大影響,而且精城還可以多方向發展,未來的路更寬更好走。
三、注重技術、注重研發,持續提升產品核心競爭力
30年來,精城的產品不斷地升級換代。從陶瓷材質來看,精城的產品從最開始的氧化鋁陶瓷,到后來的ZTA陶瓷,再到陶瓷金屬復合材料以及金屬陶瓷,如今更是涉及到軍工領域的氧化鋁陶瓷、碳化硅陶瓷。從外形及結構來看,最初精城只是做簡單的陶瓷片、陶瓷環,如今卻已經發展到做結構精細、內在性能指標要求極高的陶瓷閥、陶瓷分級輪等結構陶瓷。精城不會助長普通產品的惡性價格競爭,而是著眼于從技術層面提升產品的附加值,以研發和創新保持企業鮮活的生命力和競爭力。
四、以人為本,重視人才培養
精城一直堅持“客戶、品牌、行業、團隊”八字方針,以人為本,重視人才培養。楊總一直強調,沒有完美的個人,只有完美的團隊,優秀的員工和團隊是精城走的更高更遠的基礎。30年來,精城一直致力于提升員工素養,不但重金聘請許多行業內的精英專家來給員工上課培訓,業務員、技術人員更是深入現場研究學習,以老帶新的模式幫助員工掌握自身產品的性能和客戶的需求,眼光也不能只放在成交上,而要切切實實為客戶解決問題。
楊部長說,有了這30年的積累,他對于精城的未來很有信心。這些年,我們的人才培養一直未曾間斷,一直在積蓄力量,這幾年公司又投入了大量的人力物力進行軟硬件升級,公司的領導決策團隊又能夠不忘初心,堅持研發創新,能夠找準方向、把握機遇,只要跟隨領導的步伐,踏實勤懇,精城以及精城的員工必將踏上新的巔峰!
??文/謝勇